原创 要闻∣上海蓝十字脑科医院2021年度护理管理研讨会顺利召开
2021年03月01日 【健康号】 上海蓝十字脑科医院     阅读 7894

常言道:“三分治疗,七分护理”,这八个字说明了护理工作在整个医疗过程中的重要性。2月25日下午,上海蓝十字脑科医院护理部举办了2021年度护理管理研讨会。

  常言道:“三分治疗,七分护理”,这八个字说明了护理工作在整个医疗过程中的重要性。2月25日下午,上海蓝十字脑科医院护理部举办了2021年度护理管理研讨会。研讨会旨在共谋2021年护理工作的发展计划,提升医院的护理品质、品牌,以求真务实的工作态度把护理工作做得更精、更细、更实、更广。

▲ 2021年度护理管理研讨会顺利召开

  集团公司护理督导主任朱建英教授、医院院长项耀钧,护理部骨干、各科室护士长等30余人参加了会议,副院长兼护理部主任周咏梅主持会议。

  务虚探实 深规远虑

▲ 副院长兼护理部主任周咏梅部署工作计划

  会议伊始,副院长兼护理部主任周咏梅部署了2021年医院护理工作计划。周副院长指出,2021年要紧紧围绕“巩固双评成果,力争顺利通过JCI复评,推动医院护理工作全面、健康、可持续发展”的工作目标,着重抓好六项中心工作:

  一、要强化护士长目标管理标准化建设,注重结果导向,提高护士长工 作效率;

  二、要倡导标准文化管理构建和谐团队,注重队伍稳定,增强护理群体内聚力;

  三、要加大护理人才引入、培养、使用,注重岗位竞争,增强护理群体竞争力;

  四、要加强护理质量安全工作检查指导,注重持续改进,提高护理工作有效性;

  五、要创新护理教学科研科学思维方法,注重临床成果,提升护理教学科研内涵;

  六、要深化优质护理服务专业内涵建设,注重品牌宣拓,不断提高护理服务水平。

  周副院长对每项中心工作进行了详细地分析和解读,有目标、有方法,稳步有序谋发展,脚踏实地保落实。

  集思广益 各抒己见

  紧接着,院领导分组参加了各片区的讨论会。护士长们各抒己见,就临床常见问题、护理质量与安全、团队建设、耗材管理等问题,提出了很多建设性的意见和建议。讨论结束后,各片选取了一位护士长代表作总结发言。

▲ 各片区分组讨论

  赵得梅护士长代表内科片区第一个发言。内科片区讨论了关于PICC的维护资质、患者跌倒、分层培训、新护士轮转达标率、高压氧高峰期专人管理、病房信号弱PDA执行受阻等问题,并提出了解决方案及设想。

▲ 内科片区护士长代表赵得梅发言

▲ 外科片区护士长代表张秀娟发言

  张秀娟护士长代表外科片区发言,她提出电子台账模板、文化管理、敏感指标、物资管理等问题,提到了临床中存在的短板与不足,并提出多条专业性改进建议。

  潘水云护士长代表监护室发言,她指出,目前临床工作实际,短期内要达到院领导的高期望、高目标很困难。在院内护理人才教育培训方面,医院对监护室委以重任,但“打铁必须自身硬”,潘水云护士长表示,一定会高标准、严要求,努力提升监护室团队的专业技能。

▲ 监护室护士长代表潘水云发言

▲ 特殊科室护士长代表许洁发言

  许洁护士长代表特殊科室(包括手术室、静配、供应室等)最后一个发言。特殊科室对学习班、敏感指标监测、人员轮转、质量标准及文化管理等问题进行了热烈的讨论和踊跃建言。

  大家在提出问题、想法的同时,积极探讨解决问题的方法及依据,在学院里有“大胆假设,小心求证”的讲法,在这里,体现了循证理念和严谨的科学思路。

  聚焦目标 强化责任

  随后,为进一步强化目标管理和责任担当,提高护理管理的科学化、规范化和精细化水平,副院长兼护理部主任周咏梅代表医院和各单元护士长签署了2021年护士长综合目标责任书。

▲ 签署2021年护士长综合目标责任书

  责任书依据2021年医院护理工作计划制定,对各护理单元实行目标管理责任制,包括护理管理、质量安全、教学科研三个维度指标,职责明确,奖惩分明,激励大家“共识、共创、共担、共享”。

  高屋建瓴 殷切期望

▲ 项耀钧院长提出工作要求

  项耀钧院长最后发表了重要讲话。项院长以“问题精辟、计划细致、国际国内标准相结合”对2021年护理工作计划给予肯定,同时提出了六点工作要求:

  一、计划工作,突重点。

  计划性工作是常规工作的延伸,要深谋远虑,要有重点、有目标、有方案。

  二、能力建设,需思考。

  重视能力建设和护理队伍建设,既要着眼当下、脚踏实地,又要心怀理想抱负、勇于追求。

  三、基础护理,不走偏。

  基础护理质量是护理工作的重中之重,要循序渐进,把80%—90%的精力投入到做好基础护理质量上。

  四、人文教育,要宣扬。

  要有敬畏生命的人文追求,做护航生命的使者、护理健康的能手、护理价值的传人;要营造“爱科室如家”的氛围,关心护理人员成长,工作上多要求、生活上多关心、学习上多帮助,让她们感受到医院的温暖和关怀。

  五、标准化管理,要融合。

  要在结合国际JCI标准、国家等级医院标准等国际、国内先进标准的基础上,融合标准,创新管理,加大培训,严格确保标准落地实施。

  六、护士节活动,早谋划。

  期待疫情早日结束,共襄节日盛会。

  护理队伍是一支特别不容易、特别能吃苦、更是特别能战斗和奉献的队伍,是脑科医院一道亮丽的风景线,项院长希望护理团队在新的一年里,努力奋进、团结协作、再接再厉、合力攻关、再创佳绩。

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