朱思泉在眼科执医过程中的进化，就像他执刀过的 35 万个患者一样，经历了从模糊到清楚的过程。30 多年前，志愿表上的眼科一栏，是他对第一志愿上的一个 " 保险 " 和一个回旋之地，如今在这个领域，他却被吸附并冲刷到了未曾料想过的高度上。

技术的变革火花

白内障属于衰老型病变，可以类比为我们长的白发，所以人人都会患白内障。目前全世界公认的治疗白内障唯一有效的方法就是手术。对于网上说的眼药能治疗白内障，但治疗白内障的药物都有一定的副作用。

朱思泉郑重地说：" 没有一个眼科医生认为它是有效的，也没有明确的证据证明药物可以治疗白内障，最关键它都有一定的副作用。" 

第一，它是带防腐剂的；

第二，很多患者会耽误最佳诊疗时机，以至于从重度到晚期，继发性青光眼等并发症问题。

目前，白内障手术属于相当成熟的手术类型。从技术水平上来看，中国的白内障手术水平属于国际领先的。" 我的美国老师曾赞赏说，你们拿筷子的手，比我们拿勺子的手更巧。" 朱思泉如是说。

对于白内障手术的成功率，不同医院、不同手术者差别还是比较大的，但总体手术成功率还是比较高的，银海眼科医院白内障的手术成功率可以达到 99% 以上，但手术的效果取决于患者本身的眼部情况和全身情况，如眼底萎缩、葡萄膜炎、青光眼、视神经萎缩、黄斑病变等情况都会影响白内障的手术效果。

在朱思泉进入眼科的前 10 年，技术方面没有太大的变化，后 20 年，发生的技术变化可谓天翻地覆。

对于白内障而言，最原始的治疗方案是 " 把白内障挪开瞳孔，拨到玻璃体腔去 "，这种方案的创伤很大。从 90 年代初期开始，治疗技术从 " 拨进去 " 变成了 " 拿出来 "。如今，治疗方案又升级为将人工晶体放置到眼睛里。

智能技术对医疗究竟有何意义

医护人员少、患者多是目前的眼科现状。当前，中国有 3 万多眼科医生，做白内障手术的医生只有上千人。

而现实问题是，随着老龄化到来，白内障患者会与日俱增。朱思泉告诉记者：" 去年做了 280 多万的白内障患者，但是实际上我们一年是需要做 500 万左右，才能满足患者需求。"

眼科医生的手术培训周期基本上需要 8~10 年时间。对于眼科医生来说，光懂科学不行，必须有大量的临床经验，将理论知识转化为实际能力，医生 " 真枪实弹 " 的手术中，除了技术能力，还背负着巨大的责任——对患者的责任、对医院的责任、对自己的责任，甚至对社会的责任。

在高技术属性的行业，智能、机器人的革新进度，承载了对行业态势的扭转之责。朱思泉的科研积累让他对新技术也有充分的敏感度。

他认为，如果手术的某些部分，能够在动态下进行智能识别，让机器人来操作，将有效降低手术的难度系数。对于医生来说，每个患者的情况都不同，要保持高度的清醒状态。

" 虽然做一个手术只有 2~3 分钟，但高频次的手术量对脑力和耐疲劳度都是极大的挑战。" 朱思泉表示，如果用眼科手术机器人，会有效减缓医生的疲劳状态。此外，对智能技术的借力，也将促使医生培训周期的缩短，提升人才储备数量——人才始终是医疗行业最大的需求点之一。

朱思泉对技术的医疗辅助大为欣慰，他已经诊断过上百万患者，过去大数据存在于他自己的大脑里，独立运作。而在智能时代，有了平台，有了技术支持，所有的数据都有了共享的可能，对于医生而言，科研和执业效率犹如绿皮车时代向高铁时代的蜕变。

文丨杨慧林

编辑丨尹磊