原创 辐联2.45亿美元收购Focus-X,核药+多肽的跨国交易
2022年11月29日 【健康号】 动脉网     阅读 818

补充辐联多肽领域平台和管线,进一步打造核药生态

动脉新医药第一时间获悉,11月29日,全球化核药企业上海辐联医药科技有限公司(简称“辐联”)宣布,以2.45亿美元的价格收购位于美国新泽西州的Focus-X Therapeutics(简称“Focus-X”),后者是一家基于自身专有的多肽工程技术开发靶向放射性药物来治疗癌症的公司。该项收购预计将于2023年第一季度完成。



辐联成立于2021年,先后获得由成为资本和革锭创投联合领投的1000万美元种子轮融资,以及由红杉中国领投,楹联健康基金、佳辰资本、辰德资本和昆仑资本跟投的近2.5亿人民币A轮融资。

创立伊始,辐联就具有国际化战略与愿景,除本土之外,辐联扎根欧洲,在这个核药政策最完善、产业链最成熟的地区快速生长。成立至今只有短短14个月,已搭建了包括早研、采购、物流、临床开发在内的完备团队,对全球的研发、临床和供应链进行了布局。

这家年轻的全球化核药企业逐个敲击核药的“高壁垒”,收购Focus-X是辐联的又一里程碑。如何与Focus-X达成合作?此次交易为辐联带来了什么?国际化的核药生态应该怎么建?动脉新医药专访了辐联医药联合创始人、董事会主席兼首席执行官孙沛淇先生。


为什么选择了Focus-X


动脉新医药:Focus-X的哪些方面吸引了辐联的关注?

孙沛淇:收购Focus-X之前,我们在中国、欧洲,以及美国评估了不少多肽研发公司,最终选择了Focus-X。这一选择没有区域因素的考量,完全是基于科研实力。Focus-X是具备多肽顶尖科研实力的公司,创始人刘发博士深耕多肽药物研发多年,基于多肽-药物偶联物(PDC)平台,可实现多肽与放射性核素等载荷分子的偶联,靶向性实现对肿瘤细胞的精准杀伤。多肽设计壁垒极高,全球范围内有丰富多肽研发经验的人和公司是非常稀缺的。刘发博士也是我非常敬佩的创始人,他在资源有限的情况下,创造出了极具意义的产品。

动脉新医药:这一重磅收购是否顺利?双方沟通了多久?从哪些维度展开了讨论?

孙沛淇:我们从今年4月份开始第一次接触,正式谈收购大概有四到五个月。医药行业一直是数据为王,过程的推进主要在等待阶段性数据成果的产生。同时,辐联成立时间较短,在互相接触的过程中,Focus-X也看到了辐联的能力和团队情况,特别是我们的加速器技术代替核裂变反应堆,这是目前放射性同位素生产领域壁垒最高的技术之一。在此过程中双方逐渐建立了信任,最终达成了一个完美的合作。

动脉新医药:此次收购可以为辐联带来什么?

孙沛淇:此次收购补充了辐联在多肽领域的技术平台和产品管线,具体包括两项产品,一项是前列腺特异性膜抗原(PMSA)靶向肽,可用于治疗转移性去势抗性前列腺癌;另一项是潜在可用于治疗胰腺癌的神经降压素受体1型(NTSR-1)靶向肽。同时,收购后我们会在中国、美国、日本和欧洲市场推动申报。

动脉新医药:为什么选择在这个时间点达成交易?

孙沛淇:首先,核药公司的核心在于创新能力和药效能力,而不是市场情况。其次,从运营者的角度来说,比起“牛市”我们更倾向“熊市”的时节,其实最好的公司都是从熊市中出来的。当下市场不管是供应商、还是人才和标的,各方面都会有比较大的“优惠”,在合作、招募以及收购等动作上,执行起来都会更容易些。

动脉新医药:此次与美国公司达成交易,后续在国内会有哪些动作?

孙沛淇:比起说这是在美国的“地区布局”,我更愿意说这是我们在多肽领域的布局。辐联寻找合作伙伴,只有科研技术领域的分类,没有区域的划分,我们从一开始就是在全球范围内寻找最好的技术。国内在纳米抗体、抗体及小分子等领域的创新能力是全球领先的,我们非常愿意与上述领域的企业和专家探讨合作,我们这个平台就是希望开放给各国领先的医药设计专家。

动脉新医药:这次收购后,辐联的下一步工作重心在哪里?

孙沛淇:下一步工作要点就是推动临床,辐联的首席医学官(CMO)下个月即将到任,他会带领我们海外团队的临床开发。届时我们将推进产品临床开发,给全球患者带去更多希望。


“创新不问出处”


动脉新医药:Focus-X的哪些方面吸引了辐联的关注?

孙沛淇:收购Focus-X之前,我们在中国、欧洲,以及美国评估了不少多肽研发公司,最终选择了Focus-X。这一选择没有区域因素的考量,完全是基于科研实力。Focus-X是具备多肽顶尖科研实力的公司,创始人刘发博士深耕多肽药物研发多年,基于多肽-药物偶联物(PDC)平台,可实现多肽与放射性核素等载荷分子的偶联,靶向性实现对肿瘤细胞的精准杀伤。多肽设计壁垒极高,全球范围内有丰富多肽研发经验的人和公司是非常稀缺的。刘发博士也是我非常敬佩的创始人,他在资源有限的情况下,创造出了极具意义的产品。

动脉新医药:这一重磅收购是否顺利?双方沟通了多久?从哪些维度展开了讨论?

孙沛淇:我们从今年4月份开始第一次接触,正式谈收购大概有四到五个月。医药行业一直是数据为王,过程的推进主要在等待阶段性数据成果的产生。同时,辐联成立时间较短,在互相接触的过程中,Focus-X也看到了辐联的能力和团队情况,特别是我们的加速器技术代替核裂变反应堆,这是目前放射性同位素生产领域壁垒最高的技术之一。在此过程中双方逐渐建立了信任,最终达成了一个完美的合作。

动脉新医药:此次收购可以为辐联带来什么?

孙沛淇:此次收购补充了辐联在多肽领域的技术平台和产品管线,具体包括两项产品,一项是前列腺特异性膜抗原(PMSA)靶向肽,可用于治疗转移性去势抗性前列腺癌;另一项是潜在可用于治疗胰腺癌的神经降压素受体1型(NTSR-1)靶向肽。同时,收购后我们会在中国、美国、日本和欧洲市场推动申报。

动脉新医药:为什么选择在这个时间点达成交易?

孙沛淇:首先,核药公司的核心在于创新能力和药效能力,而不是市场情况。其次,从运营者的角度来说,比起“牛市”我们更倾向“熊市”的时节,其实最好的公司都是从熊市中出来的。当下市场不管是供应商、还是人才和标的,各方面都会有比较大的“优惠”,在合作、招募以及收购等动作上,执行起来都会更容易些。

动脉新医药:此次与美国公司达成交易,后续在国内会有哪些动作?

孙沛淇:比起说这是在美国的“地区布局”,我更愿意说这是我们在多肽领域的布局。辐联寻找合作伙伴,只有科研技术领域的分类,没有区域的划分,我们从一开始就是在全球范围内寻找最好的技术。国内在纳米抗体、抗体及小分子等领域的创新能力是全球领先的,我们非常愿意与上述领域的企业和专家探讨合作,我们这个平台就是希望开放给各国领先的医药设计专家。

动脉新医药:这次收购后,辐联的下一步工作重心在哪里?

孙沛淇:下一步工作要点就是推动临床,辐联的首席医学官(CMO)下个月即将到任,他会带领我们海外团队的临床开发。届时我们将推进产品临床开发,给全球患者带去更多希望。


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